曹宏：“煤老板”变身“新农人”

“煤炭”与“茶叶”这两个在外人看来是完全不搭界的行业，因为曹宏的执着，他成功实现了由“黑色产业”向“绿色产业”的完美跨界。

2011年，在经历矿产行业经济结构调整、市场动荡、资源枯竭的无数个“至暗时刻”后，曹宏毅然做出转行的决定。经过几轮反复调研后，他着手规划起“生态发展路”，并在普安县启动CTC (Crush Tear Curl,切碎—撕裂—卷曲)红碎茶项目。曹宏也从大家口中的“煤老板”变身“新农人”，带领村民重拾茶叶生产加工产业，向绿色要效益，向生态要发展。

曹宏认为，选产品，一定要聆听市场的声音。之所以选择做CTC红碎茶，一是市场有需求， 二是应用范围广泛，三是效益显著。CTC红碎茶长达8个月的生产周期能够充分利用好夏秋茶资源，增加茶青下树率，增加茶农收入。

普安宏鑫茶业工厂

构建酒店袋泡茶渠道是宏鑫茶业开发有限公司产品开发的重要策略。2017 年初，一次机缘巧合，曹宏见到了维也纳酒店创始人黄德满，并向他推荐公司袋泡茶产品。“我当时介绍，我们的原材料是供给立顿做酒店袋泡茶的，品质经得起考验，产品价格合理，如果能进入维也纳酒店，可以为酒店的易耗品节约30%成本。”曹宏说道。一个月后，公司接到了维也纳全国采购中心电话，开始与维也纳酒店集团合作，并成为维也纳酒店集团的唯一客房用茶供应商，覆盖2600家酒店40万间客房，每年产值近4000万元。“如今，公司在维也纳酒店这部分的销售额增长率连续三年保持27%以上，我们建了两个袋泡茶生产车间、一个后台客服团队、一个前端市场团队保障产品供应通畅、市场信息快速反应、产品服务更新，以期获得更深层次和更大体量的合作。”曹宏说道。

简能贵阳龙洞堡机场T3航站楼店设计展示

在谈及新年公司有哪些新动向时，曹宏立刻拿出手机分享了一个直播链接。“这是今年春节由宏鑫茶业开发有限公司特约总冠名的‘简能.普安红之夜’——2021年第十六届巴拿马世界华人春晚。”晚会通过网络面向全球上演，36万华人华侨亲情相聚“巴拿马世界华人春晚”观看直播。曹宏介绍，巴拿马世界华人春晚是海外最具影响力的中华文化传播之窗，是连接全球侨胞春节乡情乡音的亲情通道，也是海外侨胞热爱祖国及向世界展现中华文明和传统文化的春节盛事。

“通过这一平台能迅速把贵州茶推向世界，我们还为本次活动提供了简能.普安红套装产品作为抽奖礼品和纪念品，回馈广大观众。春晚结束后，我们陆续收到28个国家的电话。”曹宏说，公司用“支持中国传统文化”的大思维和大格局向全球华人华侨传递新年祝福的同时，向世界展现了“贵州茶”的靓丽名片，把普安红的名片推向了世界的大舞台。

曹宏透露， 今年公司的重点计划是推动黔茶出国。“巴拿马世界华人春晚是我们今年的第一个引爆点，下一步黔茶出国是我们的重中之重，我们要在全球200多个孔子学院开设专卖店，让它成为外国人了解中国、了解中国茶文化的一个重要窗口。

此前，公司还为孔子学院投资创作了一首推介中国茶文化的主题歌——《中国茶》。“一杯中国茶，芳香飘万家，若问玉琼水，莫过家乡茶。”这首歌目前作为孔子学院教学内容进行传播，对推动中国茶文化及儒家文化传播产生非常积极的作用。

“一次青年企业家分享会上，曹宏毫无保留地与大家分享自己十年来的心路历程。在他看来，成功的前提需要执着的坚守，每一个行业都要坚守，“我们未来还有很多路要走，要不断学习，寂寞的时候坚持一下，饥寒交迫的时候再坚持一下，再坚持一下就是成功”。